VITAGRO PARTNER: «Усією командою підтримуємо економіку України та наближаємо Перемогу»

«VITAGRO PARTNER» – це компанія, яка демонструє одні з найбільш динамічних темпів розвитку на вітчизняному сільськогосподарському ринку та впевнено тримає лідерські позиції майже по всіх напрямках, що взагалі існують в аграрній галузі. У період війни компанія показує високі результати завдяки посиленій роботі спеціалістів та є прикладом того, як навіть у складний воєнний час досягати нових цілей та спільними зусиллями наближати Україну до Перемоги.

Про здобутки компанії «VITAGRO PARTNER», а також про роботу в умовах повномасштабного вторгнення редакції журналу «АгроЕліта» розповіла директор з розвитку бізнесу VITAGRO PARTNER Ольга Курбан.

– Пані Ольго, поділіться, яких результатів компанії вдалося досягти до 24 лютого 2022 року?

– 2021 рік ми закрили з приростом обороту в 2 рази більшим від попереднього року. Цей високий результат ми отримали завдяки злагодженій роботі команди та відповідальному ставленню до своїх обов’язків кожного нашого працівника. І хоча ми не «виросли» цьогоріч у продажах, але нам вдалося втримати результат 2021 року і таким чином у складний воєнний період, коли довелось повністю перелаштовувати роботу, ми змогли утримати високий результат, довіру клієнтів.

– Як організовували роботу в умовах війни? Чи довелося Вам змінити свою звичну практику на підприємстві? Чи багато працівників залишилося?

– У нас були вкрай амбіційні плани на 2022 рік: мали наміри збільшити наші обороти з продажів ще удвічі і наростити клієнтську базу. У компанії було безліч планових інвестиційних проєктів і ми впевнено рухались для досягнення нових результатів. Звісно, 24 лютого все змінилось, нашим головним завданням на той час було допомогти колегам, котрі працювали у представництвах на сході України. Ми, як компанія національного масштабу, поставили собі за мету зберегти робочі місця для всіх працівників та забезпечити їх роботою у безпечних регіонах на заході України. Нашою ціллю не було скорочувати підрозділи та звільняти працівників, ми пішли зовсім іншим шляхом і пишаємось цим, адже люди – це найголовніше. Дуже багато колег зараз у зоні бойових дій та з кожним днем наближають Перемогу, і за це ми їм щиро та безмежно вдячні.

– Ще хочу додати, що ми не зупинили жодного інвестиційного проєкту, які були заплановані на 2022 рік, хоча це рішення далось нам не просто. Тож вагомим здобутком став новий, інноваційний, сучасний завод з виробництва засобів захисту рослин BAYTON, який добудовано вже в воєнний час. На сьогоднішній день BAYTON за своїми виробничими потужностями випереджує заводи конкурентів. Таким чином, VITAGRO PARTNER стає першою компанією в Україні, що об’єднує виробничі потужності трьох напрямків: насіння Semelita, мікродобрив та біостимуляторів росту EnerGreen Premium, засобів захисту рослин BAYTON.

– Що спонукало рухатися вперед?

– До руху вперед нас спонукали люди, а саме наші працівники та клієнти і партнери, оскільки за роки співпраці ми стали однією великою родиною. Ми розуміли, що у такий складний час не повинні зупинятися, адже на нас лежить велика відповідальність, тому не панікували. Нам довіряють, а це найголовніше. Людські цінності та репутація є найголовнішим нашим пріоритетом.

Якщо зробити невеликий підсумок, то можна сказати, що нашим найголовнішим завданням у лютому та в березні була допомога людям та агровиробникам. Наша досвідчена команда слугує опорою для клієнтів, ми цінуємо високу довіру до нас та намагаємось знайти індивідуальний підхід до кожного клієнта, аби допомогти вирішити всі нагальні питання.

– Чи не було перебоїв з поставками? Як налагоджували логістику в умовах війни?

– Питання налагодження логістики з початком повномасштабного вторгнення стало одним з найважливіших. Всі наші засоби захисту рослин, оскільки ми ще не виробляли їх на власному заводі BAYTON, доставлялись морем з Китаю. Зазвичай ми їх отримували в порту Одеса, але вже 24 лютого розуміли, що в порт вони не надійдуть. Ми моніторили ситуацію, яка склалася, з’ясовували, в яких портах буде відвантаження товару. Одним словом, логістику будували з нуля. І це була проблема не лише нашої компанії, з такою ж ситуацією зіткнулись, мабуть, усі українські компанії, які доставляли вантажі морем. Але спільними зусиллями з компаніями-партнерами ми таки вибудували логістичні шляхи та навіть досягли того, що у законодавство Туреччини були внесені певні зміни, завдяки яким українські логістичні компанії змогли перевозити та забирати транзитні вантажі безпосередньо з порту в Туреччині.

Хочу наголосити, що компанія VITAGRO PARTNER була першою компанією в Україні, яка отримала ЗЗР із порту Туреччини.

– Як змінилася цінова політика на продукцію?

– Для себе ми прийняли рішення, що всі логістичні додаткові затрати, які на нас покладаються, компанія VITAGRO PARTNER бере на себе. Ми не піднімали ціну на нашу продукцію, тому що у компанії є розуміння відповідальності і лояльності до своїх клієнтів. Ми усвідомлювали, що повинні простягнути руку допомоги клієнтам, а не звалити на них увесь фінансовий тягар, який виник через непередбачувані для всіх обставини. Компанія VITAGRO PARTNER була першою компанією, яка запустила можливість кредитування навіть 0/100 за умови придбання повної технології та бартерних розрахунків, ми розуміли, що є багато продукції, яку наші клієнти не можуть експортувати самотужки. Ми ж, як велика компанія, на той момент мали таку можливість завдяки працівникам, котрі наполегливо займались пошуками нових каналів для експорту. Наша компанія цінує своїх клієнтів та підтримує партнерство за будь-яких умов.

– Чи займається компанія волонтерством?

– Для нас питання волонтерства та підтримки наших воїнів дуже важливе. Багато наших колег наразі служать у ЗСУ та захищають нашу землю від загарбників. VITAGRO PARTNER прийняв рішення, що 1% від продажів ми скеровуємо на допомогу ЗСУ: купуємо автомобілі, теплий одяг, буржуйки, спальні мішки тощо.

У цей непростий для нас і нашої Батьківщини час VITAGRO PARTNER використовує всі наявні ресурси для допомоги українській армії та громадянам. Компанія забезпечує продовольчу безпеку України, а завдяки податкам, які ми сплачуємо, підтримує економіку країни загалом.

– А якісь новинки компанія буде презентувати українським аграріям?

– Якщо говорити про продукти, які компанія виводить на ринок у 2023 році, то ми відкриваємо зовсім нову для себе групу товарів – рідкі комплексні добрива і у портфоліо буде три продукти. Також ми виводимо на ринок 7 нових сортів сої, озимого ріпаку та пшениці бренду Semelita, 4 з яких є інноваційними новинками для ринку України. Стосовно ЗЗР, то ми пропонуємо 6 нових препаратів. Як я вже зазначала, у 2022 році ми добудували завод BAYTON з виробництва ЗЗР, тому в сезон 2023 року розпочнемо виробництво 15 продуктів на цьому заводі.

– Які першочергові плани у компанії після перемоги?

– Після Перемоги України насамперед ми зберемо всю нашу команду, аби щиро порадіти за нашу країну. Наступного ж дня закатаємо рукави і приступимо до посиленої роботи, бо потрібно відбудовувати країну.

Ми рухаємося тільки вперед і не повинні зупинятися на вже досягнутих результатах.

Христина Котович